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南郑区梁山镇今年重点项目数量多、体量大、任务重，为切实加快推进项目建设，镇党委、政府领导扎根项目建设一线，及时协调解决存在问题，坚持“五个到一线”（即“人员到一线、 精力在一线、办法到一线、问题解决在一线、督查到一线”）工作法，抓协调、抓推进、抓落实，有力促进了市、区重点项目——奥林匹克运动中心项目建设的顺利实施，强力推进城建重点项目建设，取得了显著成效。 人员到一线 梁山镇党委、政府根据奥林匹克运动中心项目进度的要求，组织抽调机关干部60余人到项目建设一线，特别是安排镇纪委全程跟踪协调项目建设，倡导干部在重点项目中建功立业，做到项目有人联系，每件事情有人跟踪，每个拆迁户都留下身影。为加快推进奥林匹克运动中心项目建设，镇党委合理统筹，精心安排，由基层工作经验丰富的镇人大主席统筹协调项目日常各项工作，并由镇内科室负责人分别负责拆迁组、征地组以及地面作物赔付组的工作，确保任务落实到人、责任落实到位。 精力在一线 镇党委不断加强参与奥林匹克运动中心项目建设干部的学习引导，倡导作为担当，营造宽松环境，提供有利条件，使参与项目建设的镇、村干部的心思和精力放到工作一线，放到项目上。在项目建设过程中，镇党委开展党建和项目建设共建工作，要求参与项目的干部建联结对，坚持以党建引领项目建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。 办法出自一线 当前，梁山镇党委、政府把推进奥林匹克运动中心项目建设作为中心工作，抓紧抓好，与管理该项目的市、区直各相关部门密切配合，针对项目建设中的各类问题，认真梳理，深入分析研究，分门别类及时找出制约项目建设的关键因素，有针对性地提出解决办法。针对项目建设问题，做到“一个问题、一套方案、一名责任人、一抓到底”，切实让办法具有针对性、操作性、时效性。同时，建立重点项目协调推进机制，通过两天一次的项目协调会、不定期召开专题和现场会议的形式，常态化协调推进，齐心协力想办法、破难题。今年以来，市重点办共组织召开各类协调会议40多次，协调解决征地拆迁、管线迁改等各类项目问题270多个。 问题解决在一线 为加快推进项目建设，梁山镇党委、政府以一线所需为当前所急，急项目所急、想项目所想，以问题为导向及时研究对策，现场拍板、加速解决。今年以来，镇党委、政府到重点项目现场检查、协调处理问题70余次，现场拍板定事，高效推进项目建设。 督查到一线 面对项目建设任务重、时间要求紧、困难问题多的实际，必须一手抓协调推进，一手抓督促落实。镇党委、政府主要领导带领参与项目建设的党员干部深入一线，督促拆迁户量房屋，定地面作物，谈协议。项目部，把所有已丈量过并签署了协议的农户家人口、面积、赔付金额等情况全部张榜公示，接受群众监督，有力助推了项目的进展。 |
